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鞋類零售商Foot Locker CTO：把技術作為一種企業(yè)能力
鞋類零售商Foot Locker的首席技術官Adrian Butler近日和我們分享了他們是如何把技術融入員工和客戶體驗中的。
技術領袖的私轉公之旅：從企業(yè)CIO到政府IT主管
從私營部門中成長起來的CIO們，在接掌政府IT工作時往往面臨著眾多意料之外的機遇和挑戰(zhàn)。
波士頓紅襪隊CTO談如何打造世界級的IT團隊
波士頓棒球俱樂部的頂級IT高管分析了高素質團隊的與眾不同之處，詳細介紹了IT領導者如何將戰(zhàn)略合作伙伴關系和務實創(chuàng)新融入成功的IT文化之中。
SUSE：站在開源之巔，讓數字變革隨時發(fā)生
開源軟件被視為商業(yè)創(chuàng)新的重要驅動力，越來越多的企業(yè)正在采用開源模式進行軟件開發(fā)和商業(yè)創(chuàng)新。帶著對全球開源市場和企業(yè)數字化創(chuàng)新的期待，我們與 SUSE亞太及大中華地區(qū) CTO Vishal Ghariwala 展開了一場深度對話。
CI&TO談IT領導者如何擁抱挑戰(zhàn)，自我成長
從擔任財富五十強公司首席數字官，到聯合創(chuàng)立技術初創(chuàng)公司，如今的他正擔任TransUnion環(huán)聯公司執(zhí)行副總裁兼首席信息暨技術官（CI&TO）。
面向2023，戴爾科技全球CTO 給出新年四點新建議
如今面向2023年，John Roese表示新的一年，希望通過更加具體的建議和行動方向，來幫助客戶為來年做好準備。
別做被動型管理者！技術轉型管理如何自我修煉？
初創(chuàng)團隊的技術管理最容易陷入哪些誤區(qū)?技術管理者應在團隊中扮演怎樣的角色?如何打造面向業(yè)務成功的IT組織?何謂技術領導力，又該如何修煉?
穿越數字化“無人區(qū)”，實體企業(yè)將迎來“逆襲”機會
作為中國的老牌家電企業(yè)，TCL是如何在數字化這片“無人區(qū)”辨明方向的？TCL實業(yè)控股首席技術官孫力在第十期《刷新CTO》節(jié)目中分享了TCL的“秘訣”。
微軟CTO ：人工智能將讓美國夢再次煥發(fā)生機
微軟公司首席技術官Kevin Scott的成長之路，恐怕很難在如今這個時代重現。他出生于弗吉尼亞州格拉迪斯，那里是個只有數百居民的小鎮(zhèn)。
IBM中國CTO程靜：現代CTO是怎樣煉成的
掀開“數字化重塑2.0”這一新的篇章,一個赫然醒目的話題是“如何幫助現有80%的企業(yè)關鍵任務向云遷移,并實現AI賦能”。在這場具有決定意義的云之戰(zhàn)中,作為“指揮官”之一,CTO們正在顛覆傳統(tǒng)印象
SUSE任命新全球CTO并擴大CTO團隊
SUSE任命Brent Schroeder為公司全球首席技術官（CTO），以帶領CTO團隊加強與行業(yè)、合作伙伴、客戶、開源社區(qū)的關系，通過科技賦能企業(yè)創(chuàng)新和成長。
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