本文探討了 IT 領導在委派任務時如何明確說明任務背景、目標和預期成果,并依據(jù)團隊成員的技能和發(fā)展?jié)摿M行合理分配。同時,建議定期跟進進展、避免微觀管理,提供必要的工具和支持,從而構(gòu)建信任與自主,促進團隊整體能力提升。
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