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2019-06-25

決勝出海戰(zhàn)略，一招化解費(fèi)用管理五大難題

面對(duì)日趨復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，眾多企業(yè)的出海之路荊棘叢生。在海外開(kāi)疆拓土進(jìn)程中，首席財(cái)務(wù)官(CFO)在戰(zhàn)略決策、合規(guī)運(yùn)營(yíng)和成本管控等方面扮演著越來(lái)越重要的角色。

踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，CFO需要把握的四大趨勢(shì)

在過(guò)去的十年間，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人們對(duì)CFO的角色和財(cái)務(wù)職能的預(yù)期在不斷發(fā)展。

SAP Concur賦能Festo，構(gòu)建高合規(guī)性企業(yè)文化

對(duì)于Festo這樣一家在大中華區(qū)超過(guò)2,000員工的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，文化氛圍的變化并不是一件簡(jiǎn)單的事情。在多年前，F(xiàn)esto也曾經(jīng)試圖進(jìn)行財(cái)務(wù)管控，但由于缺乏有效的工具支持，并沒(méi)有起到應(yīng)有的效果。