本文探討了如何有效推動組織變革,指出人們并非天生抗拒變革,而是抗拒被動接受變革。文章提出了四個消除阻力、實現(xiàn)可持續(xù)變革的關鍵步驟:理解阻力真正原因、將變革與員工利益關聯(lián)、讓員工參與決策過程、培養(yǎng)全員變革領導力。通過透明、協(xié)作和有力領導,組織可以消除阻力,加速轉型。
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